La junta directiva, el personal y los miembros de Tri-Valley CAREs pasaron el sábado 17 de septiembre juntos en un retiro de planificación virtual, facilitado nuevamente este año por Marcus Pegasus.
Comenzamos el proceso estratégico “revisando” las prioridades del programa que elegimos en el retiro del año pasado y analizando nuestro progreso. Este ejercicio anual proporciona una gran base desde la cual “avanzar” hacia el próximo año. También asegura la responsabilidad por los objetivos que elegimos.
HAGA CLIC AQUÍ para leer nuestro análisis de 2022 en PDF, “Mirando hacia atrás; Proporcionar un marco para avanzar”.
Continuamos el proceso de planificación con un ejercicio FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas) y pasamos de allí a una discusión profunda y reflexiva sobre nuestras posibles prioridades del programa para los próximos 12 meses. Cada prioridad incluyó dos o tres oportunidades específicas para la acción de Tri-Valley CARE durante el año. Vaya, mucho que analizar…
Por lo tanto, con nuestros materiales de “cómo” de planificación estratégica distribuidos ante nosotros, nuestro DAFO colectivo compartido en pantalla para su revisión y nuestras notas de discusión sobre prioridades específicas y sus oportunidades únicas para la acción, estábamos listos para emitir nuestros votos decisivos.
Redoble de tambores, por favor… Cinco prioridades recibieron votos suficientes para convertirse en nuestro plan estratégico para la acción futura.
Dejamos el día listo para implementar nuestras prioridades y crear muchos “buenos problemas”. De hecho, estamos preparados para crear un cambio positivo en nuestras comunidades y nuestro mundo. ¡Y estamos emocionados de entrar pronto en nuestro 40.º año juntos!
HAGA CLIC AQUÍ para leer nuestras prioridades 2022-2023 en orden de clasificación (en PDF). Y, por favor, únase a nosotros para llevarlos a cabo en los próximos meses.
To read this information in English CLICK HERE!
Para leer esta información en inglés HAGA CLIC AQUI!
